[宁波物流公司]物流业存在哪些根本问题及其对应的解决措施有那些?这篇文章终于讲透了!

时间:2018-10-14 17:39 来源:宁波物流公司 作者:小编
[宁波物流公司]物流业存在哪些根本问题及其解决措施有哪些?这篇文章终于讲透了!那么宁波物流业乃至我国物流行业存在哪些根本问题及又有什么对症解决措施呢?我们物流公司在运营和管理时应该留意些什么呢?
     宁波物流业乃至我国物流行业发展过程中都存在诸多的这个哪个问题,但是笔者根据多年的物流工作服务与调研总结如下3点:
1、整体上发展不平衡,规模小、基础设施差、物流系统效率低;
2、综合水平不高是我们宁波物流企业乃至全国物流行业普遍存在的问题;
3、缺乏管理与统一的标准,缺乏物流法律规范和行业制度保障,缺乏专业人才。
    针对我们物流企业存在的以上问题,宁波物流业专家认为可以从以下几个方面去对症下药,完全可以很好的解决目前存在的各类物流问题。
   1.要建立推进现代物流发展的统一协调机制。现代物流是一个行业涉及面广、服务领域宽和区域跨度大的综合性产业体系。推进现代物流发展特别需要有全局观、前瞻性,需要统筹规划和合理布局。因此,有必要建立全国推进现代物流发展的统一协调机制。建议由国家发改委牵头,商务部及交通、铁道、民航、邮政、海关、质检、国土资源、财政、税收、信息等相关部门共同参与的联合机构,研究商讨我国现代物流发展的全局性问题。
   2.统筹规划,实现物流基础设施资源的有效配置与整合。洪善祥委员认为,现代物流的发展规划,要充分注重全局性、前瞻性和实用性,重点是正确处理好与国际先进水平接轨和与我国国情结合之间的关系,处理好长远发展与近期需要之间的关系,处理好东西部地区之间物流平衡发展的关系,处理好新建物流基础设施与整合利用现有条件之间的关系,防止盲目建设、重复建设,避免资源浪费。优势互补,促进多种运输方式的高效协作与发展。洪善祥说,应该充分发挥各种运输方式的比较优势,优化组合多种运输方式,提供最佳的全过程服务,以达到货物安全快速流通和降低全程运输成本的目的。
   3.完善物流市场。物流市场作为我国统一的现代市场体系的一个组成部分,目前虽然已经有了初貌,但还很不完善。物流市场法律规范不完善,缺乏完善的运作规程,导致竞争无序;市场监测与调控机制的建立刚刚起步;供应链各环节即供应商、生产商、物流商、批发零售商直到用户之间的信用关系还严重缺失。尽快规范和形成物流市场的运作规程、法律规范和建立一个商业信用体系,是完善物流市场的重要内容。
   4.发展物流园区。物流园区是现代物流业发展到一定阶段的必然产物,在发达国家得到快速发展,在社会经济中发挥着越来越大的作用。现代物流以物流园区为依托和载体,物流园区为分散的运输、仓储、包装、货运、记载等多个不同的物流环节进行功能整合,形成综合服务功能,能够使物流服务的效率和水平得到较大的提升和降低成本。园区作用的正常发挥,可以推动物流服务的社会化,促进生产和流通的专业分工,更好的满足消费需求,同时有助于改善城市交通状况和减少污染。但是物流园区的建设一般规模大、投资多,不仅需要依托雄厚的交通基础设施如铁路编组站、公路枢纽以及空港、海港,还必紧随发达的商业活动,因此,物流园区适合在经济中心城市、交通枢纽、流通业发达、商贸活动繁荣的地方建设,严防把物流视为高利润行业一哄而起盲目建园,造成运营风险和浪费。
   5.坚持以市场为导向,以企业为主体。物流业的发展离不开各级政府的有力推动。党的十六届三中全会文件中,明确发展现代物流的重要性,各级政府都对本地区物流业发展十分关注,这对优化物流发展环境保证物流业健康发展起到了重要作用。政府对物流发展的支持应主要体现在政策法规的制订和优化环境和规范秩序上。物流业自身的发展必需以市场为导向,以企业为主体和突出效益。特别是物流企业要若练内功,集中精力培育企业核心竞争力。要在充分重视现有设施改造利用的同时,增添必要的新设施,改善物流运行条件,适应现代物流发展的需要。要加强科学管理,提高物流效率,走内涵发展的道路。
   6.高度重视物流教育和人力资源开发。人力资源是物流发展中的重要生产要素,中国物流发展需要多层次物流人才支撑。当前尤其缺乏实用型物流人才,缺乏高水平的物流管理人员和物流工程技术人员。构建中国物流人才保障体系,已经成为推动物流发展的当务之急。教育部门应当密切关注国外物流理论和国内物流市场的动态变化,适时调整相关课程设置,从教材、师资和实践等环节保证学生获得高水准的教育。 第四,推动信息技术在物流管理中的应用。改变企业粗放经营、内在质量差和运作效率低的现状,实现企业内部网络化,通过供应链关系的管理和客户关系管理,建立上下游企业的网上供应、销售系统,形成紧密结合的供应链和物流服务网络体系,有效、集中使用物流信息资源和优化物流配送网络。加强物流信息化建设,推动信息技术在制造企业物流管理中的应用。要积极推进企业物流管理信息化,促进信息技术的广泛应用,构建现代化的物流信息体系。从顾客需求出发,以物流流程为改造对象,对物流流程进行根本性的思考和分析,通过对物流流程的构成要素重新组合,产生出更为有价值的结果,以此实现物流流程彻底的重新设计,从而获得企业绩效的巨大改善。
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本文关键词:宁波物流公司 宁波物流业 物流常见问题

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